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【特别关注】朝阳二院聚焦“四个关键”全力推动高质量发展
发布日期:2021-09-16 09:35:00

     朝阳市第二医院新一届领导班子组建以来,牢固树立“以人民健康为中心”发展思想,坚持公立医院公益性原则,以打造现代化、高水平三甲医院为目标,聚焦医院建设、医疗质量、营商环境、内涵建设“四个关键”,扎实推进高质量发展,不断增强人民就医获得感和满意度。

     聚焦医院建设,抓项目抓招商。积极向上争取,目前已到位国家项目资金4080万元,省配套资金780万元。按照在谈项目抓跟踪、在建项目抓推进、建成项目促达效的思路,推动重点项目建设。一是市妇婴医院妇幼保健服务建设项目,计划总投资5000万元,已完成可研报告编制、用地预审、选址等工作,正在办理环评批复,预计年底开工。二是医院门诊楼改造项目,计划总投资5000万元,改造面积25324平方米,包括建筑外装饰、内部装修及配套系统改造,现正组织编写项目实施方案。三是市妇婴医院健康服务能力提升项目,计划总投资6542万元,现进入高端医疗设备采购阶段。同时,紧跟朝阳城区产业发展定位,抢抓国家级承接京津冀产业转移示范区机遇,着力推进与威高集团合作事宜、推进京津冀猫砂企业承接工作。

     聚焦医疗质量,抓技术抓人才。医疗质量是医院发展的生命线,也是医院综合救治能力和管理水平的具体体现。购置一批先进医疗设备,在辽西第一家引进PET-CT,一次检查完成全身脏器扫描。引进全市首个光电射频治疗平台、全市首台德国蔡司高分辨血流OCT,新进3台超高端超声机,分别在整形美容科、眼科、超声科投入使用。辽西首家标准化儿童重症监护病房投入使用,建设全市首家家庭化产房。借助这些医疗设备,医疗技术水平得到新提升。心胸外科、普外科等成功实施多例手术,填补多个空白。与全国多家知名医院建立远程医疗合作、开展科研项目等。选派各专业青年骨干外出进修学习,鼓励职工攻读研究生、培养高学历人才,招聘一批医生和护理人员。出台高层次人才引进管理办法,打破常规机制,设立专项资金、给予优惠政策,吸引优秀人才。制定院级后备干部管理、护理管理后备人才选拔与管理暂行办法,做到既能引进人才,又能留住人才,为人才搭建发展平台。

     聚焦营商环境,抓服务抓管理。以精细化管理为手段,规范医疗服务行为,优化医疗服务环境。成立招标办,重新修订招投标采购管理办法,保证采购流程合理有效、合法合规。规范服务收费,取消医疗耗材、药品加成,实行零差率销售。整合医疗资源,打造一流康复医学。开展营商环境百日攻坚行动,着眼四大方面、16项具体任务,切实提高患者就医体验。升级门诊收据打印模式,将双联分项打印升级为双联集中打印。改造医保办事窗口,方便百姓咨询和报销。实施“厕所革命”,建立长效化管理机制。调整814个医疗服务项目价格,下调比例最高达54%。开启床旁结算功能,开通微信、支付宝、自助机等门诊预约方式,开展分时段预约挂号和二次分诊叫号服务,停车场由第三方划为医院管理,推出食堂送餐上门服务等,全面建设智慧医院。

     聚焦内涵建设,抓品质抓作风。提高政治站位,高标准高质量开展党史学习教育,积极践行“我为群众办实事”活动。举办“两先一优”表彰大会暨庆祝建党百年文艺演出。加强党风廉政建设,落实“一岗双责”和“两个责任”,开展专项整治,树牢底线思维和红线意识。抓实产业、健康等扶贫工作,组织医疗团队定期深入乡村、社区送医送药,将4台救护车捐赠给凌源市乡镇卫生院。毫不松懈抓严抓细常态化疫情防控,落实预检分诊等各项举措,严防输入风险和院感风险。自5月13日至今,已为市民接种新冠疫苗近8万次。单日核酸检测量实现5000份以上,对全院职工定期核酸检测。改建发热门诊和隔离院区,全方位保障防疫物资供应。

     一年来,朝阳二院总收入、总诊疗人次、住院手术例数、手术收入较同期相比,分别增长20.98%、15.71%、28.75%、20.98%,药占比降至27.42%,住院患者次均费用下降,荣获“辽宁省先进基层党组织”等各级各类荣誉37项,医院迎来历史发展最好时期。二院人正鼓足干劲、乘势而上,围绕“十四五”确定的一个总体目标、两项基本改革、三大重要改变、四项核心任务,全力打造环境更美、质量更优、管理更精、服务更实的现代化、高水平三级甲等综合医院。